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经销运营商为何“滚雪球”?独家揭秘“新车养老车”模式!

生意场上,有赚有赔是常态。因此,很多行业的经销商习惯了“大小年”现象,普遍的心态是大年大赚特赚,小年少赚或少赔。然而,在快速发展的新能源物流车行业,经销运营商不允许有“小年”的松弛感。

“不是他们不懂张弛有度,而是行业‘新车养老车’的商业模式下,雪球只能越滚越大,才能软着陆。”业内资深人士H总透露,这正是上一年租售车辆越多的经销运营商,反而今年的压力越大的背后逻辑。

揭秘“新车养老车,老车来养老”模式

众所周知,新能源物流车经销运营商主流业务主要有新车销售/租赁以及生态运营两大块。这种灵活变通的业务模式,打破了传统4S店经销模式,降低了同城货运行业门槛,极大激发了新能源物流车在绿色城配市场的活力。

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毋庸置疑,这一模式不仅化解了早期客户对新能源物流车购置成本的焦虑,还通过不断扩大的用户群体真实体验,充分普及了电车“油电差”优势。与此同时,也加速了新能源物流车的推广应用,销量持续高速增长。

在市场野蛮生长初期,在政策驱动以及资本的带动下,汽车金融、保险等也疯狂涌入新能源物流车赛道。为了更快地争夺更多的市场份额,金融、保险机构争先恐后地推出高贷高返政策,拉拢新能源物流车经销运营商。

“早些年的经销运营商是挣了热钱和快钱的。”H总透露,当时经销运营商每推出一台车,不仅有丰厚的利润、补贴,还能拿到不菲的金融和保险返点。不少经销运营商被高额利润冲昏头脑,风控意识松懈,盲目扩张。不少不法分子更是趁机浑水摸鱼,搞出了套路运、套路贷等种种行业乱象。

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近两年,国补退出叠加货运行业下行、主机厂下场做运营以及价格战硝烟笼罩,货运司机违约率、退车率、坏账率走高,金融风险骤增。国家金融监管总局以及银保监会一面重拳打击“套路贷”,一面对金融审批抓得更严苛。2023年不少经销运营商透露,新能源物流车C端客户的金融审批通过率由75%断崖式下跌至25%。

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“今年经销运营商之所以感觉特别难,主要是因为一直以来经销运营商在业务端采用‘新车养老车’的模式在运转。”H总表示,今年受价格战、金融降额、保费上涨影响,新车业务难以持续高增长,今年挣的钱无法补上一年的窟窿,导致现金流紧张。

去年微面都能卖12万元左右,今年价格和利润基本腰斩,这意味着经销运营商要担保兜底(倒挂),业务量需翻倍才能补去年窟窿。上述业内资深人士表示,以前按36期,现在按分期60期算,每台车5年一个周期,前5年新车养老车。

“车贷还清了的车辆才是经销运营商的资产,这些二手车卖掉的钱,或者投入租售运营赚的钱,才是经销运营商自己的利润。”H总表示,这就是“老车来养老”。有不少经销运营商转做二手车,就是跳过了“新车养老车”,直接进入“老车养老”阶段。

“租、售、运”一体化下“双龙系租”

“滚雪球效应”显示,一旦获得了起始的优势,雪球就会越滚越大,优势会越来越明显。这也是目前行业经销运营商无法享受“大小年”松弛感和根本停不下来的原因。

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当前,经销运营商急切需要将业务量做得更大,将雪球滚大,获得更大的发展势能,进而获得更大的利益。如何做到这一点?股神巴菲特直言,人生就像滚雪球,重要的事情是你要找到很深的雪,很长的雪道,这样的话。有了很长的坡,才能够迅速揽业务。

H总从市场周期的角度阐述了经销运营商下一阶段的发展趋势。他介绍,新能源物流车行业一路走来将经历以下三个发展阶段:

一是模式竞争阶段(2017-2021年)。这一阶段主要解决产品(车)的问题,销量头部企业靠商业模型/运营模式创新,获得发展优势;互联网货运平台对新能源物流车推广产生决策性影响。

二是品牌竞争阶段(2021-2024年)。这一阶段产品基本上以正向开发为主,客户对新能源物流车的需求不在仅限于工具属性价值,越来越在乎产品服务价值、品牌价值。心智之战将重回竞争主流。在品牌竞争阶段,市场竞争的就不再是单一要素,要打造出有特色的多元生态护城河,才能制胜市场。

三是生态竞争阶段(2024年—)。2024年往后,行业将迎来品牌竞争和生态竞争交织前进的发展阶段。人-车-货-钱生态整合、创造更多价值成为主流价值观,同时生态圈将更加合理分配价值,行业重回持续健康发展新阶段。

“近年新能源物流车销量保持高速增长,同时乱象丛生。这既是客观事实,也说明虚假繁荣。”H总表示,高增长假象是政策和租售模式创造的。虽然当前乱象不波及存量卡车市场,割韭菜割不到卡车市场;但是受金融、保险难影响,无论B端还是C端都不乐意持有重资产,商用车租赁起势。特别是经济下行形势严峻的当下,租车是大多数司机的首选拥车方式。

“2024年卡系车型销量爆发式增长,最终去向大多去了平台和运营商,再租给C端用户。”H总预判,2024年是龙年是卡系车崛起元年,2025年蛇年(小龙年)是十四五规划收官之年,卡系车将进一步崛起。但受大的经济环境以及货运行业景气度影响,租车业务迎来一波高潮,“我将这两年称为‘双龙系租’。”

最后,他建议新能源物流车经销运营商回归理性,在做好风控管理的前提下,坚持“租、售、运”一体化发展模式,筛选优质客户,并为他们提供销售、租赁、运力一揽子解决方案,让自己先更好地活下去。

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